domingo, 7 de marzo de 2010

1.1 ELEMENTOS QUE HACEN COMPETITIVA A UNA ORGANIZACIÓN.

EXISTEN CUATRO PUNTOS PARA EVALUAR OPORTUNIDADES DE UN NEGOCIO
1.- Que exista un mercado de expansión grande.
2.- Que el producto a vender sea único y consumible.
3.- Que el momento en que se lanze sea el adecuado.
4.- Genere apalancamiento.

CUADRANTES DEL FLUJO DE DINERO
1.- El primero habla de los empleados que hacen un intercambio de trabajo por dinero.
2.- Es el de autoempleado, donde se produce un intercmbio de conocimento por dinero, que es el dueño de un pequeño negocio.
3.- El tercer cuadrante habla de el dueño de un negocio que actue como un sistema.
4.- Ya en el último cuadrante es donde se encuentra oportunidades para invertir.

ELEMENTOS CLAVES PARA LA COMPETITIVIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN
  • Flexibilidad y adaptación hacia cambios.
  • Reflexionar y analizar.
  • Romper los paradigmas.
  • Cambiar e innovar constantemente.
  • Proactividad
  • Restructuración, reorganización y rediseño.
  • Evaluación y revición costante a estrategias.
  • Capacidad de aprender.
  • Orientarse hacia las metas.
  • Integración del pensamiento y acción.
  • Compartir valores.
  • Comunicación fluida.
  • Intercambiar información.
  • Tener una visión global de la empresa.
  • Trabajar en base a empowerment y en equipo.
  • Liderazgo y oportunidads de desarrollo.
  • Fomentar las competencias.

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