1.- Que exista un mercado de expansión grande.
2.- Que el producto a vender sea único y consumible.
3.- Que el momento en que se lanze sea el adecuado.
4.- Genere apalancamiento.
CUADRANTES DEL FLUJO DE DINERO
1.- El primero habla de los empleados que hacen un intercambio de trabajo por dinero.
2.- Es el de autoempleado, donde se produce un intercmbio de conocimento por dinero, que es el dueño de un pequeño negocio.
3.- El tercer cuadrante habla de el dueño de un negocio que actue como un sistema.
4.- Ya en el último cuadrante es donde se encuentra oportunidades para invertir.
ELEMENTOS CLAVES PARA LA COMPETITIVIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN
- Flexibilidad y adaptación hacia cambios.
- Reflexionar y analizar.
- Romper los paradigmas.
- Cambiar e innovar constantemente.
- Proactividad
- Restructuración, reorganización y rediseño.
- Evaluación y revición costante a estrategias.
- Capacidad de aprender.
- Orientarse hacia las metas.
- Integración del pensamiento y acción.
- Compartir valores.
- Comunicación fluida.
- Intercambiar información.
- Tener una visión global de la empresa.
- Trabajar en base a empowerment y en equipo.
- Liderazgo y oportunidads de desarrollo.
- Fomentar las competencias.
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