miércoles, 21 de abril de 2010

LO QUE APRENDÍ

LO QUE APRENDÍ EN ESTA UNIDAD 4 FUE A REALIAR UN DIÁGNOSTICO DE UNA ORGANIZACIÓN MEDIANTE PASOS CORTOS COMO EL QUE EL MAESTRO LEOPOLDO NOS ENSEÑO QUE CONSISTIA DE 9 PASOS PARA PODER REALIZAR UNA PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y QUE UNA EMPRESA SALGA O SE MANTENGA EN UN RANKING DE COMPETITIVIDAD CON OTRAS.

OTRA COSA QUE APRENDI EN ESTA UNIDAD FUE A VER Y ENTENDER LOS PROCEDIMEINTOS MÁS LARGOS DE UNA PLANEACIÓN ESTRATEGICA LA CUAL ES UN POCO COMPLEJA POR QUE HAY QUE APLICAR MATRICES DE EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE UNA EMPRESA COMO LO ES EL PEYEA, BCG, FODA, IE, LA GRAN ESTRATEGIA.


CIERRE Y COMENTARIO DE LA MATERIA


HOY 23 DE ABRIL DEL 2010 SE DA POR TERMINADA LA MAETERIA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, OBTENIENDO BUENOS RESULTADOS POR PARTE DEL DOCENTE ING. LEOPOLDO AGUILAR RODRIGUEZ AL IMPARTIR SU CLASE Y BUENO DE MI PARTE YO DI MI MAYOR ESFUERZO PARA PODER EXENTAR Y APRENDER LAS BASES NECESARIAS DE UN ADMINISTRADOR PARA PODER REALIZAR UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CON EXELENTES RESULTADOS.

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